Concerned Environmentalist
Aba de cartão
Workers
Custo de melhoria até ao Nível 21
7,463,528
Rendimento por hora ao Nível 21
36,760 por hora
Retorno do investimento ao Nível 21
8.5 dias
Como desbloquear o cartão Concerned Environmentalist
Para desbloquear o cartão Concerned Environmentalist, necessita de fazer o upgrade de o cartão First Aid Kit ao nível 7, o cartão O2 Tank no nível 1.
Tabela de Níveis de Melhoria do Cartão: Concerned Environmentalist
Esta tabela fornece dados sobre os custos de melhoria do cartão Concerned Environmentalist da categoria Workers em cada nível. Inclui informações sobre rendimento por hora e período de retorno.
| Nível | Custo de Melhoria | Rendimento por Hora | Retorno (horas/dias) |
|---|---|---|---|
| 1 | 180000 | 11400 | 16 horas / 0.7 dias |
| 2 | 198000 | 690 | 287 horas / 12 dias |
| 3 | 209880 | 730 | 288 horas / 12 dias |
| 4 | 222473 | 770 | 289 horas / 12 dias |
| 5 | 235821 | 820 | 288 horas / 12 dias |
| 6 | 249970 | 870 | 287 horas / 12 dias |
| 7 | 264968 | 920 | 288 horas / 12 dias |
| 8 | 280866 | 980 | 287 horas / 12 dias |
| 9 | 297718 | 1040 | 286 horas / 11.9 dias |
| 10 | 315581 | 1100 | 287 horas / 12 dias |
| 11 | 334516 | 1160 | 288 horas / 12 dias |
| 12 | 354587 | 1230 | 288 horas / 12 dias |
| 13 | 375862 | 1310 | 287 horas / 12 dias |
| 14 | 398414 | 1390 | 287 horas / 12 dias |
| 15 | 422319 | 1470 | 287 horas / 12 dias |
| 16 | 447658 | 1560 | 287 horas / 12 dias |
| 17 | 474517 | 1650 | 288 horas / 12 dias |
| 18 | 502988 | 1750 | 287 horas / 12 dias |
| 19 | 533167 | 1860 | 287 horas / 12 dias |
| 20 | 565157 | 1970 | 287 horas / 12 dias |
| 21 | 599066 | 2090 | 287 horas / 12 dias |
| 22 | 635010 | 2210 | 287 horas / 12 dias |
| 23 | 673111 | 2340 | 288 horas / 12 dias |
| 24 | - | - | - |
| 25 | - | - | - |
| 26 | - | - | - |
| 27 | - | - | - |
| 28 | - | - | - |
| 29 | - | - | - |
| 30 | - | - | - |
| 31 | - | - | - |
Os dados dos níveis do cartão Concerned Environmentalist ainda estão a ser atualizados. Estamos a adicionar novos dados diariamente.
